¡Hola a todos! Hoy voy a explicaros una actividad
que realizamos en una clase práctica de la asignatura. La finalidad de esta práctica es realizar un análisis del sistema sanitario español. Para ello
utilizamos la técnica de los seis sombreros, con esta técnica se pretende hacer
el análisis desde distintos prismas. Cada sombrero era de un color: blanco,
negro, azul, amarillo, rojo y verde.
Cada sombrero
propone pensar en una dirección, siendo cada color el que determine el proceso
de pensamiento o visión del problema.
Aquí os dejo un vídeo donde explica claramente la técnica de los seis sombreros de Edward Bono:
Para realizar los sombreros utilizamos una cartulina de 32,4 cm x 50 cm. Una vez hechos estos sombreros nos lo colamos en la cabeza y tendremos que debatir acercar de nuestro sistema sanitario desde la visión del color que sea nuestro sombrero.
SOMBRERO BLANCO:
SOMBRERO BLANCO:
SOMBRERO VERDE:
Creatividad:
“pensamiento creativo”. Algo que, en un principio no existe o no es obvio y
lo extraemos nosotros con nuestro análisis.
“Lluvia de ideas”
de aspectos únicos, exclusivos, imaginativos, incluso utópicos.
|
|||||
|
SOMBRERO AMARILLO:
Aspectos que
“iluminan” el análisis. “Pensamiento optimista”. Luz de la comprensión de la
realidad estudiada. Aspectos positivos y bondadosos de ese fenómeno. Lo
amable de la realidad.
|
|||||
|
SOMBRERO ROJO:
Opiniones con
sentimientos. Pueden ser aspectos positivos o negativos, cosas que me gusten
o que no, cosas que deseo o que no me gustaría que pasaran o que existiera.
Opiniones sin evidencia, sin juicio, sin fundamentación documental, “juicios
de valor”.
|
|||||
|
SOMBRERO NEGRO:
“juicio crítico negativo” del análisis. Pensamiento
negativo, “el abogado del diablo”. “El juez cauteloso”.
|
|||||
|
SOMBRERO AZUL:
“Líder opinático”,
como el Director de Orquesta. Identificar aspectos por los que se justifique
el análisis que estamos haciendo así como los aspectos que pueden influir
positiva o negativamente en dicho análisis Analista omnisciente, “todo lo
sabe”, “todo lo controla”, ve la realidad desde fuera.
|
||||||||||
En este caso el director
de orquesta era Ángel Yañez, nuestro profesor. Nos guiaba a cerca de nuestras
propuestas, ya que a veces queríamos decir un apartado de un color y por
nuestra forma de redactarlo correspondía a otro color.
Nos dimos cuenta que
depende como nos lo planteemos un dato objetivo puedo interpretarlo de forma
positiva, negativa o crear una nueva idea.
Como prueba de esto nos
colocamos el gorro al revés de cómo lo habíamos estado haciendo y, ahora sí,
el sombrero se sostenía en la cabeza sin dificultad, mientras que de la otra
forma, que parece la más lógica y lo colocamos así sin dudar, el sombrero no
se sostenía.
Voy a poner un ejemplo de
cómo un mismo apartado puede cambiar de prisma según como lo planteemos.
|
Por
lo tanto, queda demostrado que la realidad puede variar según el punto de vista
del que la miremos y como nos planteemos el problema. Aunque sea complicado
cambiar nuestro punto de vista tenemos que darnos cuenta de que hay otros
prismas y que no son ni mejor ni peor que el mío, son diferentes.
La
mayor parte de la práctica tuvimos colocado el sombrero rojo, ya que somos
pasionales y solemos implicarnos a la hora de exponer los diferentes aspectos, por lo que ha sido complicado ser objetivo. Sin embargo, hemos comprobado que es
posible.
Todo
dato puede tener su parte positiva y su parte negativa, y basándonos en él
podemos crear nuevas ideas.
No
todo es blanco o negro sino que existe el gris.
Para
terminar la entrada, os dejo un vídeo que he encontrado de Edward Bono hablando del pensamiento creativo. Destaco la parte en la que dice que muchas personas
inteligentes solo utilizan su inteligencia para poder que tienen razón, lo que es
una pena y un gran error. El pensamiento creativo ayuda a avanzar a las personas tanto en la
vida personal como en la profesional. ¡Espero que os guste!
No hay comentarios:
Publicar un comentario